關于舉辦現(xiàn)代設備備件管理技能培訓班的通知
各有關單位:
備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理,抓好計劃,儲存兩個環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點檢人員,而絕不是采購的管理。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
一、時間 2017年4月20日-21日,19日報到
二、地點 安徽·合肥
三、培訓內(nèi)容
[一]備件管理概述
?。ㄒ唬┊敶鷤浼芾砉ぷ鞯奶攸c和要求
1、特點
(1)內(nèi)容方法的較大改變 (2)內(nèi)容領域的擴大 (3)要求提高,難度加大
2、宏觀要求
?。?)結合市場經(jīng)濟(2)關注企業(yè)內(nèi)部,備件要素市場 (3)建立科學的備件管理體系
?。ǘ﹤浼暮x和分類
1、備件的含義,備件管理的定義 2、備件的分類 3、備件與其它物資的區(qū)別
?。ㄈ﹤浼芾淼哪繕伺c任務
?。ㄋ模﹤浼芾淼膬?nèi)容與流程
1、備件管理的工作內(nèi)容 2、備件管理的工作流程 3、備件管理的機構和人員配置
[二]備件的技術管理
?。ㄒ唬﹤浼夹g資料的內(nèi)容
(二)確定備件儲備品種的原則和方法
1、原則及必考慮的主要因素 2、確定備件儲備品種的方法
?。ㄈ﹤浼纳a(chǎn)、供應和儲備形式
1、按備件生產(chǎn),儲備的集中程度分類 2、按備件的訂貨方式分類
3、按備件的性質、儲備形式分類 4、按庫存控制方法,儲備形式分類
?。ㄋ模﹤浼膬涠~
1、儲備定額的概念和意義
2、備件儲備量定額的計算
?。?)計算表達式 (2)自制備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定
?。?)確定備件儲備定額應考慮的其它要素(4)三點制法在備件儲備管理中的應用
[三]備件的計劃管理
?。ㄒ唬﹤浼媱澋姆诸惡途幹朴媱澋囊罁?jù)
(二)備件計劃的編制方法(流程)
?。ㄈ﹤浼媱澗幹乒ぷ髦袘⒁獾膯栴}
[四]備件的經(jīng)濟管理
(一)備件儲備資金的來源及占用范圍
?。ǘ﹤浼Y金的核算指標
?。ㄈ﹤浼?jīng)濟管理考核指標
1、備件儲備資金定額 2、備件資金周轉期
3、備件庫存資金周轉期 4、資金占用率
5、資金周轉加速率
[五]備件的庫存管理
?。ㄒ唬﹤浼斓慕M織形式
?。ǘ﹤浼齑婀ぷ鞯膬?nèi)容和程序
?。ㄈ﹤浼旆考耙?/div>
[六]備件信息管理內(nèi)容
?。ㄒ唬﹤浼畔⒐芾韮?nèi)容
1、計劃管理系統(tǒng) 2、加工、采購管理系統(tǒng) 3、備件技術狀態(tài)管理系統(tǒng)
4、倉庫管理系統(tǒng) 5、脹、卡核算系統(tǒng) 6、數(shù)據(jù)分析
?。ǘ┯糜嬎銠C建立信息系統(tǒng)實例。
[七]備件的A、B、C管理法
?。ㄒ唬┓诸? (二)應用
[八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學化、市場化
(一)外部(市場)備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應組織的建立和規(guī)范化市場的形成
1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應的組織形式
2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應的特點與要求
?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部建立科學備件管理體系,配置專業(yè)技術人員
1、方法 2、步驟 3、要求
(三)備件工作與企業(yè)管理
1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作 2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質量保障
3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。
四、培訓對象
1.主管設備維修和備件管理及生產(chǎn)相關人員;
2.備件維護工程師、機械維修工程師,設備管理工程師;
3.設備使用和維修技師或技術骨干;
4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。
五、費用
1.培訓費2950元/人(含授課、證書、場地、資料、午餐);
2.住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
六、頒發(fā)證書
經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。
七、聯(lián)系方式 KTPM新益為
聯(lián)系電話/傳真:4006023060 手機:18323382498 微信:13368023519
電子郵箱:xywlei@126.com QQ:1476510795
八、請將報名回執(zhí)務必于4月14日前經(jīng)單位蓋章后傳真或郵件到培訓部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。
附:現(xiàn)代設備備件管理技能培訓班報名回執(zhí)表
4月20日合肥現(xiàn)代設備備件管理培訓.docx (19.49 KB)
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內(nèi)容;
3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;
4:非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
5:點擊TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;