企業(yè)為什么需要TPM管理

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TPM咨詢公司概述：企業(yè)為什么需要TPM管理？TPM是指全員生產保全（Total Productive Maintenance）由日本人提出的一整套管理生產維修系統(tǒng)。

TPM之設備維修檔案的建立

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TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理的主要目地就是保障設備高效，安全，長期地運行，切實提高設備的利用率。要做到這點，重要的是做好設備維修工作，填寫好維修的檔案。

TPM管理中操作人員的主要工作有哪些

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TPM管理培訓公司概述：在生產型企業(yè)，操作人員和維修人員是整個生產活動的前線人員。為建立設備維護保養(yǎng)標準，使設備安全正常運行，以滿足生產需要，需明確操作人員的主要工作是什么？

TPM在制藥設備管理中的任務是什么？

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TPM培訓公司概述：現(xiàn)代化制藥生產線設備技術水平的不斷提高和數(shù)量的增加，對制藥企業(yè)的設備管理提出了更高的要求。因此，采用TPM模式對制藥設備進行管理，有利于提高企業(yè)產品質量、生產及經(jīng)濟效益。

TPM管理之醫(yī)療設備檔案管理的意義和措施

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TPM培訓公司概述：醫(yī)療設備檔案管理水平的高低直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質量、技術水平和社會、經(jīng)濟效益，所以加強醫(yī)療設備檔案管理，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的功能優(yōu)勢對醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展具有重大的意義。

TPM設備檔案管理知識問答

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TPM管理培訓公司概述：設備檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，是TPM管理工作的重要組成部分。設備檔案管理工作為設備的正常運行及維護保養(yǎng)順利、經(jīng)濟的實現(xiàn)提供了基本技術支持。

TPM設備維護的類別

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TPM設備管理咨詢公司概述：設備維護保養(yǎng)是指操作人員平時對設備的管理，它是TPM設備管理的基礎工作。設備的維護保養(yǎng)有日常維護保養(yǎng)與定期維護保養(yǎng)兩種，它們的具體內容如下：

年終TPM培訓經(jīng)驗分享

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各位朋友、同事們，你們好。今天我要演講的主題是關于我TPM培訓經(jīng)驗認識。大家或許總是在問自己，公司不斷推行6S、TPM，真的會有效果么？雖然我公司開展TPM培訓工作時間不長，但是廠里所發(fā)生的變化是有目共睹的。以前檢修工具普遍是隨手拿隨手放，要用的時候才發(fā)現(xiàn)工具不見了，然后就是在各個操作室找工具。操作室也是比較亂，東西亂掛，工具亂扔。環(huán)境的臟亂不僅影響到我們平時工作的心情，而且還影響到了我們工作的效率。

三星集團TPM推進步驟

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(1)成立TPM推行機構 集團成立了專門的TPM推行機構，即經(jīng)營革新科，共8-10人組成。他們負責編制TPM的教材、推行文件、管理程序、技術規(guī)范以及各種各樣的記錄表格等材料，并組織進行教育和培訓、推進新的管理模式等工作。

為什么說TPM是一個系統(tǒng)工程

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1．只有正確認識TPM才能開展TPM。TPM的目的是什么？這對企業(yè)很重要。任何一個企業(yè)都是以最低的成本獲取最大的利潤。TPM就是以最低的設備的維護費用獲取最大設備的生產能力。這也是企業(yè)需要TPM的唯一的理由。如果你不認同這一道理，我勸你不要浪費你企業(yè)的人力物力。

TPM點檢存在的問題及建議

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TPM設備管理咨詢公司概述：點檢是按照一定的標準、一定周期、對設備規(guī)定的部位進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規(guī)定功能的設備管理方法。在眾多實施點檢的企業(yè)中，我們發(fā)現(xiàn)一些公司的點檢流于形式，設備的故障還是未得到解決。

設備技術部TPM培訓推進計劃

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一、技術部實施TPM培訓的背景 我部為專職維修部門，由于航運發(fā)展極快，導致生產壓力逐步增加，維修人員的維修力量薄弱，一旦設備發(fā)生了故障，需要有高度熟練的維修個人快速排除故障，而這正是現(xiàn)有維修人員的要害，維修人員能夠快速準確排除故障的不多；另外，設備維護不到位，故障頻頻發(fā)生，生產任務的加大對人員、設備的要求將更高；我們的設備的機械化和自動化程度的都很高，使得招聘優(yōu)秀的維修人員很不容易。

TPM設備驗收的要求和步驟

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設備驗收是TPM管理的重要環(huán)節(jié)，設備驗收工作及使用初期管理是設備前期管理的最后環(huán)節(jié)，也是檢驗前期管理成果的階段。下面TPM管理咨詢公司主要講解設備驗收的要求及步驟。

TPM之設備故障的類型概括

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TPM咨詢公司概述：設備故障，一般是指設備或系統(tǒng)在使用過程中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。減少甚至消除設備故障，實現(xiàn)零故障是TPM設備管理的目的之一。消除它，必先了解它。

TPM自主保全之正確認識設備故障

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TPM管理咨詢公司概述：TPM，中文翻譯為“全面生產保養(yǎng)”，是一種以設備為中心展開效率化改善的制造管理技術。其目標可概括為“四零”，即停機為零、廢品為零、故障為零、速度損失為零。要實現(xiàn)設備故障為零，首先要正確認識設備故障。

對TPM管理推行個人建議

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近年來TPM推行已經(jīng)在全國大范圍開展，特別是制造業(yè)工廠車間，我在這里所談的不針對任何對象，就談談近年來企業(yè)在TPM推行上的一些個人建議而已。

TPM自主管理的三要素

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TPM咨詢公司概述：自主管理是TPM自主保養(yǎng)的最后一個步驟，活動的要點是自己的設備自己維護，由操作人員參加對自己設備的維護。簡而言之，自主管理活動就是企業(yè)員工對工廠實施全面的管理和維護。

TPM設備維護“五感”點檢

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TPM管理咨詢公司概述：TPM設備維護是生產型企業(yè)降低費用，提升效益的最直接，最有效的表現(xiàn)。TPM設備維護活動是以全員參與的團隊方式，進行優(yōu)良的設備系統(tǒng)規(guī)劃，提高設備利用效率，實現(xiàn)TPM設備維護安全性與效率性，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。

我國企業(yè)TPM安全生產標語

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TPM管理咨詢公司概述：TPM安全生產標語是社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的永恒主題，也是企業(yè)發(fā)展和生存的永恒主題。從國家來講，TPM安全生產標語事關以人為本的執(zhí)政理念，事關構建社會主義和諧社會；從企業(yè)來說，TPM安全生產標語事關經(jīng)濟效益的提高，事關企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展；從員工來說，TPM安全生產標語事關生命，是人的第一需求。

精益TPM物料需求特性分析

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一、精益TPM物料需求特性分析 TPM咨詢公司概述：精益TPM物料需求計劃中的物料指的是構成產品的所有物品，包括部件、零件、外購件、標準件以及制造零件所用的毛坯與材料等。這類物料的需求性質屬于相關性需求。