TPM品質保養(yǎng)展開的十個步驟

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：社會對品質的需求日益提高，因此產品品質的維持與改善以及均質性的確保已成為生產活動中的重要課題。另一方面，生產現(xiàn)場的自動化與省力化日新月異，因而帶動了生產主體亦由人工而轉移至設備，促使品質的確保與設備狀態(tài)的優(yōu)劣具有密切性的影響。

TPM推進過程中的主要障礙

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM是企業(yè)實現(xiàn)精益生產管理活動的重要措施。不管是在國外還是國內現(xiàn)在都已經有很多企業(yè)從推行TPM的過程中受益，TPM確實能夠給企業(yè)帶來幫助，同時我們也應該清楚的認識到，并不是所有的企業(yè)在TPM的推行之路中都是成功的——，其存在的誤區(qū)如下：

TPM管理之設備突發(fā)故障前準備

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：在實施TPM管理過程中，當員工在作業(yè)過程中，突然發(fā)現(xiàn)產品缺陷增多、設備有異音或設備停止現(xiàn)象，首先要進行必要的條件復原，確認設備使用的條件是否都達到了。如果設備條件都具備，這個時候就需要反思故障出現(xiàn)前都做過哪些動作，并將這些內容記錄在相應的表單或者記錄本上，同時尋求崗位或者生產線擔當?shù)闹г?，如班長能夠進行問題排查則進行確認再生產狀態(tài)。

如何做好TPM設備管理，提升設備運行水平？

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：現(xiàn)代化生產對設備的依賴程度越來越高，對全面掌握設備技術狀況越來越迫切。同時，設備對產品質量、安全環(huán)保、能耗等影響也越來越大，我國作為世界制造業(yè)的大國，先進的設備與落后的TPM設備管理的矛盾日益突出，現(xiàn)代設備帶來了哪些新問題？設備全生命周期管理平臺是什么？世界各國現(xiàn)代TPM設備管理模式有哪些？最新的TPM設備管理理念又有哪些？

車間5S管理與TPM管理協(xié)同推進

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TPM咨詢服務中心TPM理咨詢公司概述：TPM管理專家都知道企業(yè)在推行TPM管理活動時均需推行5S或6S活動、那么，生產車間5S管理與TPM管理協(xié)同推進有什么優(yōu)勢呢?

企業(yè)什么情況下實施TPM管理咨詢

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中國TPM管理咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是一種業(yè)務，是一項額外的工作，可做可不做。TPM管理不就是幾個口號？因此常會出現(xiàn)這樣的局面：有的做表面工作應付突擊檢查；有的出于人情關系，只好支持某人的工作。更多表現(xiàn)為把TPM管理看作是一種上級要求的被動式的活動。許多人天天忙于處理人事關系、品質不良、設備故障等等，卻從不去關心一下設備。

TPM管理之設備驗收內容

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：在TPM設備管理工作中，設備的驗收工作可以分幾個階段進行。

TPM管理之設備安裝的主要內容

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM管理是一項系統(tǒng)性工程，它涵蓋的內容非常之多，如設備的選型、驗收、安裝、前期管理、維修等等。

TPM設備前期管理的職責分工

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中國式TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM設備前期管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)各個職能部門應有合理的分工和協(xié)調的配合，否則TPM前期管理會受到影響和制約。TPM設備前期管理涉及企業(yè)的規(guī)劃和決策部門、工藝部門、設備管理部門、動力部門、安全環(huán)保部門、基建管理部門、生產管理部門、財會部門以及質量檢驗部門。其具體的職責分工如下：

TPM設備現(xiàn)代化管理基本內容

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM設備現(xiàn)代化管理是一個發(fā)展的、動態(tài)的、宏觀的概念，在不同的發(fā)展時期有不同的目標和要求，但同時又是相對穩(wěn)定的，它是當時世界公認的先進水平，為大多數(shù)國家所認同，但各國又都有其特色。它是運用現(xiàn)代先進科技和先進管理方法，對設備實行全過程管理的系統(tǒng)工程。

TPM管理之設備保管

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM設備管理主要是指設備的技術管理，是對設備的物質運動和價值運動進行全過程的管理，即對設備的調研、選購、驗收、驗證、使用、維修、改造更新等的管理；當然也包括設備的經濟管理，即設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。

TPM設備管理員應具備的能力

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：人才是企業(yè)的基石，也是企業(yè)發(fā)展的根本動力。企業(yè)在推行TPM設備管理時少不了企業(yè)人員的配合，那么，TPM設備管理需要的是怎樣的人才呢？作為一名合格的TPM設備管理員應具備些什么能力呢？

TPM管理之設備老化

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：機械設備和零部件制造后，在長期的使用或保管、閑置過程中出現(xiàn)精度下降、性能變壞、價值貶低的現(xiàn)象稱老化。研究老化的規(guī)律，探討適應該規(guī)律的相應對策是TPM設備維修管理的重要內容和理論基礎。

TPM管理之失效理論

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：機械零件在使用過程中，由于設計、材料、工藝及裝配等各方面原因，使其喪失規(guī)定的功能，無法繼續(xù)工作的現(xiàn)象稱失效。那么，在TPM管理中，失效究竟在何時，又以何種方式發(fā)生，這是隨機事件，人們無法預料。某個零部件的失效，勢必導致整臺機械設備的故障、停止運行或局部破壞，造成重大的經濟損失，甚至出現(xiàn)人身傷亡。

TPM管理之機電設備分類管理及特點

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：盡管現(xiàn)代機電設備種類繁多，而且還在不斷地增加，但TPM設備管理仍然可以按不同的方法進行劃分。只有將設備管理分門別類，才能更好的進行設備維護、保養(yǎng)。

TPM管理在聚酯裝置維護中的應用

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：工程TPM是TPM管理與工程實踐相互結合的產物，即。將TPM中的5S管理，困難源管理、危險源管理、自主維護管理等既相互管理技術應。用于裝置的日常維修、改造和新建工程中，從而實現(xiàn)工程的網絡管理和過程控制管理。

TPM管理之電氣設備檢修策略

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：當一臺設備的電氣系統(tǒng)發(fā)生故障時，不要急于動手拆卸，首先要了解該電氣設備產生故障的原因，弄清原理中各級之間的相互聯(lián)系以及信號在電路中的來龍去脈，仔細分析。在TPM管理中，電氣設備檢修有“六先六后”，今天就讓我們來一起了解一下吧。

TPM管理之食品機械設備選型方法

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：食品生產企業(yè)在進行食品廠建設的時候，食品機械設備的選擇是首要解決的問題；在當前形勢下，食品生產加工企業(yè)要全面的掌握食品機械設備的選擇原則和方法，才能在食品市場中保持一定的競爭能力而TPM管理對機械設備的選型也有自己一套特有的方法。

剖析電力TPM設備維修常見問題

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：我國電力事業(yè)飛速發(fā)展，如何管理電力設備、探索最佳的電力設備維修方式、提高電力設備的可靠性和利用效率逐漸成為擺在電力系統(tǒng)面前的新任務。因此，對電力TPM設備維修問題進行探討，具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

圖解TPM管理八大支柱

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：眾所周知，要實現(xiàn)TPM管理的最終目標，企業(yè)必須開展以下八項活動，即開展TPM管理的八大支柱，之前都是以文字的形式為大家展示TPM的八大支柱，今天為大家展現(xiàn)圖解版的TPM八大支柱。